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酒店文化和员工服务行为的关系

1.有助于约束员工行为,减少服务失误的发生。

每个人都会受到生活环境的影响,酒店员工也会受到酒店环境的影响。酒店环境温馨舒适,员工着装合理,谈吐大方,举止优雅,这些都体现了酒店文化和员工良好的素养。在良好的酒店文化氛围的影响下,员工在服务工作中会更加积极主动,尽量对顾客有礼貌,尽量满足顾客的要求,让顾客享受到无微不至的服务。酒店员工的主要任务是为顾客提供服务。良好的酒店文化可以约束酒店员工的服务行为,使员工按照服务标准为顾客提供服务,有效减少服务失误的发生。员工服务水平的提高促进了酒店文化的形成,形成了良性循环。

2.帮助员工形成正确的价值观。

酒店员工的社会经历不同,生活的家庭环境也不同,所以价值观也不同,在工作过程中必然会产生一些负面情绪。酒店员工都是酒店集体的成员。在良好的酒店文化的潜移默化下,酒店员工的价值观会逐渐趋于一致,工作中产生的负面情绪也会逐渐消除。这不仅能提高员工工作的协调性,还能增强酒店的凝聚力。员工的积极性也会提高,员工的工作效率自然会越来越高效。而且在好的酒店文化的引导下,员工即使工作很辛苦,精神上依然可以很快乐,即使员工以后因为各种原因不得不离开酒店,也会给酒店留下好印象。

3.有助于降低员工流失率。

对于酒店基层员工来说,之所以从事这份工作,是为了养家糊口,所以他们的离职率很高,而良好的酒店文化可以增强酒店的凝聚力,使员工对酒店集体有更大的认同感,这样员工的离职率自然会降低。文化氛围浓厚的酒店往往会给员工更好的待遇,给员工提供良好的工作环境,这样员工自然会对酒店更加认同,归属感增强,对酒店工作更加重视,自然不会有跳槽的想法。即使有些员工有离职的想法,经过比较也会辞退。综上所述,好的酒店文化可以让员工对酒店有更强的归属感,工作效率更有效率。

4.有助于提高酒店品牌竞争力。

酒店文化是个抽象的东西,但它的作用不可小觑。良好的酒店文化不仅能提高员工的工作积极性,还能增强酒店的竞争力。在良好的酒店文化指导下,酒店管理层会遵循以人为本的理念来管理酒店,与员工的关系也会更加融洽。管理人员和员工将共同努力,更好地服务顾客,促进酒店的进一步发展。酒店的整体服务质量和口碑会越来越好,酒店的知名度和品牌竞争力也会得到提升。